Mrs. Chantal LeBlanc
Mrs. Chantal LeBlanc has a Bachelor’s degree in Applied Social Sciences from Concordia University as well as a Bachelor’s degree in Social Work from McGill University. She received a Master’s degree in Social Work from McGill University in 2009. Mrs. LeBlanc has been a professional social worker for 22 years, including 3 years in a clinical supervisory role. Her clinical practice has encompassed the areas of home care for elderly people as well as adults with physical and intellectual impairments. For the past 6 years, she has practiced in the field of oncology at the McGill University Health Centre, Montreal.
View all advisory board members and expert writers
Ms. Bonnie Tompkins
Ms. Bonnie Tompkins was the sole caregiver to her late partner, who passed away from cancer in May 2014. She recently graduated in public health from Brock University and now works with her local hospice to help increase access to needed assistance for patient and their caregivers. She is especially interested in caregivers, as she suffered caregiver burnout. Her passion is to use her late partner’s and her own experiences to help people in similar situations, hopefully lessening their stress.
View all advisory board members and expert writers
Si votre employé s’occupe d’une personne atteinte de cancer, il se peut qu’il doive assumer de nombreux rôles et responsabilités. Ceux-ci peuvent inclure :
- fournir un soutien émotionnel, des soins physiques et un soutien cognitif/informationnel
- agir en tant que chercheur médical, gestionnaire financier et défenseur
- faciliter la communication avec les professionnels de la santé et les autres membres de la famille
- aider au maintien des relations sociales
- accompagner la personne à ses rendez-vous médicaux
Le rôle d’aidant peut changer au cours de l’évolution du cancer et de son traitement. Au moment du diagnostic, les aidants peuvent se retrouver en mode « crise » alors qu’ils tentent de comprendre toute l’étendue de la maladie. Finalement, la plupart des aidants tombent dans un rythme de soins, ce qui peut être un moment opportun pour se concentrer sur d’autres problèmes, notamment l’équilibre entre le travail et la prestation de soins, le maintien de la qualité de vie et les soins personnels.
En tant qu’employeur d’un proche aidant, il peut être utile d’être conscient du fardeau supplémentaire soudain que cela représente. Les sections suivantes peuvent vous fournir des idées sur la façon de soutenir l’employé/aidant.
